Solutions sur mesure
Swane intercultural
Accompagnement personnalisé : Vers une entreprise plus inclusive
“For those who work in international business, it is sometimes amazing how different people in other cultures behave. We tend to have a human instinct that ‘deep inside’ all people are the same – but they are not. Therefore, if we go into another country and make decisions based on how we operate in our own home country – the chances are we’ll make some very bad decisions”
— Geert Hofstede
Les solutions
- Suivi et évaluation
- Ateliers interculturels
- Team building interculturel
- Élaboration d’un plan d’action
- État des lieux de la diversité culturelle
- Cartographie des synergies culturelles
Diagnostic et évaluation
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État des lieux de la diversité culturelle :
Un rapport détaillé présentant les forces, les faiblesses et les opportunités de votre entreprise en matière de diversité. Nous analysons votre politique actuelle en matière de diversité, les perceptions des collaborateurs, et les pratiques managériales, à travers des questionnaires.
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Notre méthodologie :
Une approche personnalisée et rigoureuse basée sur des questionnaires et des entretiens.
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Les résultats :
Un rapport détaillé qui vous permet de comprendre votre situation actuelle et de construire une stratégie de diversité sur mesure.
Formation et sensibilisation
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Ateliers interculturels :
Des ateliers interactifs adaptés à vos besoins spécifiques.
Au programme : études de cas, simulations, jeux de rôle, et échanges de pratiques pour développer les compétences en communication interculturelle et favoriser l’ouverture d’esprit.
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Team building interculturel :
Des activités ludiques et collaboratives pour renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication et favoriser la confiance mutuelle.
La vidéo ci-dessous ulistre l’importance du travail d’équipe: Better together than apart.
Objectif du Team Building Interculturel
Le team building interculturel a pour objectif de créer une équipe cohésive et efficace en surmontant les barrières culturelles et en promouvant une compréhension mutuelle. Voici les objectifs spécifiques :
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Amélioration de la Communication Interculturelle :
- Objectif : Favoriser une communication claire et efficace entre les membres de l’équipe provenant de différents horizons culturels.
- Actions : Ateliers de communication, exercices de rôle, discussions guidées sur les styles de communication culturels.
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Renforcement de la Confiance et de la Cohésion d’Équipe :
- Objectif : Établir un environnement de confiance où chaque membre se sent valorisé et compris.
- Actions : Activités de team-building collaboratives, exercices de confiance, sessions de feedback constructif.
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Développement des Compétences en Résolution de Conflits :
- Objectif : Fournir aux membres de l’équipe des outils et des stratégies pour gérer et résoudre les conflits interculturels de manière constructive.
- Actions : Simulations de conflits, formations en médiation, ateliers sur la gestion des différences culturelles.
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Promotion de l’Inclusion et de la Diversité :
- Objectif : Créer une culture d’inclusion où chaque membre de l’équipe se sent respecté et inclus, indépendamment de son origine culturelle.
- Actions : Programmes de sensibilisation à la diversité, célébrations des différentes cultures, politiques inclusives.
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Encouragement de l’Innovation et de la Créativité :
- Objectif : Tirer parti de la diversité culturelle pour encourager des perspectives nouvelles et innovantes au sein de l’équipe.
- Actions : Brainstorming interculturel, projets collaboratifs, sessions de partage des meilleures pratiques culturelles.
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Développement du Leadership Inclusif :
- Objectif : Former des leaders capables de gérer et de motiver efficacement des équipes multiculturelles.
- Actions : Formations sur le leadership interculturel, mentorat, développement de compétences en intelligence émotionnelle et culturelle.
Le team building interculturel vise à créer des équipes plus soudées, inclusives et performantes en surmontant les différences culturelles et en tirant parti des forces de chaque membre. En améliorant la communication, la confiance, la résolution des conflits, l’inclusion et le leadership, ces activités contribuent à un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Atelier
- Durée : 3 heures
- Participants : Jusqu’à 10 personnes par session
- Lieu : En entreprise ou dans un espace de coworking
Team building
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir un devis.
Sensibilisation
Définissons ensemble vos actions de sensibilisation
Contactez-nous !
Accompagnement stratégique
Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de gestion de la diversité culturelle sur mesure. Lors d’entretiens personnalisés avec votre direction, nous définissons ensemble vos objectifs et vos priorités.Nous vous proposons ensuite une gamme d’actions adaptées à vos besoins, telles que :
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Une formation interculturelle :
pour développer les compétences de vos collaborateurs en matière de communication interculturelle.
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Des ateliers de sensibilisation:
pour favoriser l’inclusion et la compréhension mutuelle.
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Des événements festifs:
pour célébrer la diversité culturelle au sein de votre entreprise.
Outils et ressources
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Carte des synergies culturelles :
Un outil personnalisé pour visualiser les atouts de votre diversité et favoriser la collaboration entre les différents profils.
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Boîte à outils du manager interculturel :
Des ressources pratiques (guides, modèles, fiches pratiques) pour accompagner vos managers au quotidien.
Beaucoup de gens pensent que les changements importants dans la vie nécessitent de grandes décisions ou actions, mais en vérité si vous attendez le bon moment pour prendre cette décision il se peut qu’elle ne vienne jamais, commencez petit, réduisez cette nouvelle habitude à sa forme la plus petite, trouvez un petit moment dans votre journée au travail ou vous pourrez intégrer la communication interculturelle, l’acceptation de l’autre, et de soi, le succès ne vient pas de grandes actions transformatrices mais de petits choix quotidiens; répétés, ces choix s’aditionnent et conduisent à des résultats significatifs, il ne faut pas s’arrêter au milieu du chemin, ce n’est pas en ayant de nouveaux objectifs, même si l’objectif est le même en peut s’améliorer, en changeant le système même à 1% quotidiennement, ne vous concentrez donc pas sur les objectifs mais sur le système, (la diufférence entre les deux c’est que le deuxième vous donne la possibilité de parvenir au premier), obtenir une entreprise harmonieuse et leader est l’objectif, comprendre quels sont les plus grands problèmes de l’entreprise puis les décomposer et les traiter un par un est un système,
La carte des synergies interculturelles, est un système complet qui pourrait vous aider à parvenir à votre objectif.